[창도패 합격족보 A to Z] 7. PSST 사업계획서 작성 전략 : 팀 구성(Team) - '전문가 조직' 증명법

안녕하세요! 정부지원사업 합격을 위한 사업계획서 작성 1등 AI 솔루션, 메이크덱(MakeDeck) 팀입니다.시장의 병목을 짚어내고([P]), 압도적인 해결책([S])과 성장 전략([S])을 세우셨나요? 하지만 비즈니스 모델이 아무리 완벽해도 이를 실행할 '팀'이 부실하면 그 사업계획서는 한낱 허구에 그치고 맙니다.창업도약패키지 합격의 마지막 퍼즐이자, 심사위원이 "이 팀이라면 믿고 맡길 수 있다"라고 최종 확신을 갖게 되는 단계가 바로 [T] 팀 구성 및 인적 인프라(Team) 파트입니다.도약기 기업의 팀 구성은 초기 단계와 달라야 합니다. 단순히 "열정 있는 사람들이 모였습니다"가 아니라, 시장의 점유율을 확대하고 기술 초격차를 유지할 수 있는 '완성형 조직'임을 입증해야 합니다.심사위원은 여러분의 ..

[창도패 합격족보 A to Z] 6. PSST 사업계획서 작성 전략 : 성장 전략(Scale-up) - 성장은 가설이 아니라 데이터다

안녕하세요! 정부지원사업 합격을 위한 사업계획서 작성 1등 AI 솔루션, 메이크덱(MakeDeck) 팀입니다.지난 콘텐츠를 통해 심사위원을 납득시키는 문제 정의와 경쟁사가 넘볼 수 없는 기술적 해자로 의문을 확신을 바꾸는 실현 가능성 전략을 소개해드렸습니다. 이제는 그 강력한 무기를 들고 어떻게 시장을 점령하고 매출을 폭발시킬 것인지, 구체적인 승전고의 설계도를 보여줄 차례입니다.2026년 창업도약패키지 합격의 마지막 관문이자, 심사위원이 가장 면밀히 살피는 파트가 바로 성장 전략(Scale-up)입니다.도약기 기업의 성장 전략은 초기 창업 기업의 '희망 사항'과는 차원이 달라야 합니다.심사위원은 여러분의 계획서를 보며 이렇게 자문합니다.이 팀이 제시한 시장 침투 방식은 검증된 데이터에 기반하고 있는가?..

[창도패 합격족보 A to Z] 5. PSST 전략 : 실현 가능성(Solution) - 의문을 확신으로 바꾸는 초격차 전략

안녕하세요! 정부지원사업 합격을 위한 사업계획서 작성 1등 AI 솔루션, 메이크덱(MakeDeck) 팀입니다.지난 콘텐츠에서는 심사위원을 설득하는 첫 단추인 [P] 문제 인식(Problem)을 통해 시장의 절박한 병목을 짚어내는 법을 살펴보았습니다. 날카로운 문제 정의로 심사위원의 공감을 얻어냈다면, 이제는 그 구멍을 완벽히 메울 수 있는 '독보적인 열쇠'를 꺼내야 할 차례입니다. 창업도약패키지의 실현 가능성(Solution) 파트는 단순히 "우리는 이런 기능을 만들 것입니다"라는 나열에 그쳐서는 안 됩니다. 이미 시장에서 검증을 마친 제품(Ver 1.0)을 기반으로, 어떻게 경쟁사가 넘볼 수 없는 기술적 해자(Moat)를 구축하고 성장의 가속도를 붙일 것인지(Ver 2.0)를 논리적으로 증명해야 합니다..

[창도패 합격족보 A to Z] 4. PSST 사업계획서 작성 전략 : 문제 인식(Problem) - 왜 우리인지 납득시키는 문제 정의법

안녕하세요! 정부지원사업 합격을 위한 사업계획서 작성 1등 AI 솔루션, 메이크덱(MakeDeck) 팀입니다. 지난 콘텐츠에서는 2026년 창업도약패키지 신청 자격과 주관기관 선택 팁 등 '기초 체력'을 점검해 보았습니다.이제 본격적으로 심사위원의 마음을 훔칠 실전 전략에 돌입할 차례입니다.창업도약패키지는 '아이디어'만으로 승부하는 예비/초기 단계와는 결이 완전히 다릅니다. 이미 시장에 진입해 매출을 내고 데이터를 보유한 '도약기 기업'에게 심사위원은 훨씬 날카로운 질문을 던집니다."이미 사업이 궤도에 올랐는데, 왜 굳이 국민의 혈세(지원금)를 추가로 투입해야 합니까?"이 질문에 대한 완벽한 답은 바로 PSST 프레임워크의 첫 단추인 'Problem(문제 인식)’에 있습니다. 도약기 사업계획서에서의 문제..

[초창패 합격족보 A to Z] 5. PSST 사업계획서 작성 전략 : 실현 가능성(Solution) - 심사위원의 의문을 확신으로 바꾸는 법

안녕하세요! 정부지원사업 합격을 위한 사업계획서 작성 1등 AI 솔루션, 메이크덱(MakeDeck)을 만들고 있는 메이크덱 팀입니다. 지난 콘텐츠에서는 합격하는 사업계획서 작성의 첫 단추이자심사위원에게 가장 강력한 인상을 남겨야 하는 Problem(문제 인식) 파트를 상세하게 다뤄보았습니다. 이번 콘텐츠에서는 초기창업패키지 합격의 두 번째 관문이자, 아이템의 실체를 증명하고 기술적 우위를 점해야 하는 PSST의 S(Solution, 실현 가능성) 파트를 다룹니다. 심사위원은 앞서 제시된 '날카로운 문제'를 확인한 후, 과연 이 팀이 이걸 진짜 만들 실력이 있는가?를 검증합니다.특히 PSST 파트는 메이크덱을 활용하면 심사위원을 단번에 설득하는 상위 3% 수준의 압도적인 사업계획서를 완성할 수 있습니다...

[초창패 합격족보 A to Z] 5. PSST 사업계획서 작성 전략 : 실현 가능성(Solution) - 심사위원의 의문을 확신으로 바꾸는 법

안녕하세요! 정부지원사업 합격을 위한 사업계획서 작성 1등 AI 솔루션, 메이크덱(MakeDeck)을 만들고 있는 메이크덱 팀입니다. 지난 콘텐츠에서는 합격하는 사업계획서 작성의 첫 단추이자심사위원에게 가장 강력한 인상을 남겨야 하는 Problem(문제 인식) 파트를 상세하게 다뤄보았습니다. 이번 콘텐츠에서는 초기창업패키지 합격의 두 번째 관문이자, 아이템의 실체를 증명하고 기술적 우위를 점해야 하는 PSST의 S(Solution, 실현 가능성) 파트를 다룹니다. 심사위원은 앞서 제시된 '날카로운 문제'를 확인한 후, 과연 이 팀이 이걸 진짜 만들 실력이 있는가?를 검증합니다.특히 PSST 파트는 메이크덱을 활용하면 심사위원을 단번에 설득하는 상위 3% 수준의 압도적인 사업계획서를 완성할 수 있습니다...

[초창패 합격족보 A to Z] 4. PSST 사업계획서 작성 전략 : 문제 인식(Problem) - 심사위원을 설득하는 '진짜 문제' 정의법

안녕하세요! 정부지원사업 합격을 위한 사업계획서 작성 1등 AI 솔루션, 메이크덱(MakeDeck)을 만들고 있는 메이크덱 팀입니다.지난 콘텐츠에서는 합격을 위한 첫 번째 관문인 2026년 창업도약패키지 신청 자격과 주관사업 유형 분석을 통한 선택 팁 그리고 광탈을 방지하는 서류 작성 시 반드시 유의해야할 점을 살펴보았습니다. 이제는 실전입니다. 심사위원을 설득하는 것은 단순한 아이디어가 아니라, 빈틈없는 '전략적 논리'입니다. 이번 콘텐츠에서는 정부지원사업의 핵심 프레임워크인 PSST(Problem, Solution, Scale-up, Team) 중 초기창업패키지 합격의 첫 단추이자 심사위원에게 가장 강력한 인상을 남겨야 하는 Problem(문제 인식) 파트를 다룹니다. 심사위원은 단순히 아이디어가 좋..